Leistungen
Beratung, Architektur und Begleitung auf dem Weg in eine digital souveräne IT — pragmatisch, nachvollziehbar, optionserhaltend.
Beratungsfelder
TASC bietet entlang der vier Säulen Digital Sovereignty, Open Infrastructure, Post-Cloud und Vendor Independence ein modular aufgebautes Beratungsangebot. Die Module können einzeln oder kombiniert gebucht werden. Jede Beratung beginnt mit einer gemeinsamen Bestandsaufnahme — erst wenn die Ist-Situation, die Werte der Organisation und ihre strategischen Ziele klar sind, kann über Architekturentscheidungen ernsthaft gesprochen werden.
Digital Sovereignty Architecture
Aufbau und Prüfung IT-architektonischer Landschaften mit Blick auf Souveränitätsaspekte: Wo liegen Daten? Wer kontrolliert die Zugriffsinfrastruktur? Welche Abhängigkeiten sind strategisch gewollt, welche stillschweigend entstanden? Ergebnis ist ein Souveränitätsaudit mit konkreten Handlungsempfehlungen, gegliedert nach kurz-, mittel- und langfristigem Horizont. Das Audit ist die Grundlage für alle weiteren Schritte — ohne diese Bestandsaufnahme wären spätere Empfehlungen wohlfeil.
Open Infrastructure Architecture
Planung und Begleitung beim Aufbau offener Infrastrukturen auf Basis von Open-Source-Technologien. Schwerpunkte sind Selbsthosting-Lösungen für Kommunikationsinfrastruktur (E-Mail, Chat, Dateiablage), Identitätsmanagement, Monitoring und Backups. TASC begleitet sowohl die Architekturplanung als auch die operative Einführung — inklusive Schulung der hauseigenen IT-Verantwortlichen, damit die Lösung nicht von externer Dauerbetreuung abhängig bleibt.
Post-Cloud Architecture
Gestaltung moderner IT-Architekturen jenseits klassischer Cloud-Abhängigkeit. Das bedeutet nicht den Ausstieg aus der Cloud um jeden Preis, sondern die bewusste Trennung: Welche Arbeitsebenen gehören in fremde Hände (z. B. hochskalierende Web-Frontends), welche müssen in eigener Hand bleiben (z. B. sensible Bestandsdaten, Identitätsinfrastruktur)? TASC entwickelt hybride Architekturen, die Skalierbarkeit mit Kontrollierbarkeit verbinden.
Vendor Independence Strategies
Strategien zur Befreiung von Herstellerbindungen und zur Vermeidung künftiger Lock-ins. Beginnend mit einer Bestandsaufnahme bestehender Abhängigkeiten (Software, Formate, Protokolle, Cloud-Dienste), gefolgt von einer priorisierten Migrationsplanung. Konkrete Instrumente sind die Einführung offener Standards, der Aufbau exportierbarer Datenformate, die Substitution proprietärer durch offene Komponenten und die vertragliche Absicherung von Austrittsoptionen.
Sicherheit als Querschnittsthema
IT-Sicherheit ist kein separates Modul, sondern eine Querschnittsaufgabe über alle Beratungsfelder hinweg. TASC behandelt Sicherheit als organisationsstrategische Aufgabe — nicht als rein technische Übung. Das schließt Backup-Strategien, Zugriffsmanagement, Incident-Response-Planung und die Schulung der Mitarbeitenden ein. Detailinformationen und weiterführende Beiträge dazu finden sich auf der Seite Sicherheit.
Vorgehen und Rahmen
Typischerweise verläuft eine Beratung in vier Phasen: Bestandsaufnahme (Ist-Analyse, Stakeholder-Interviews, Werte-Workshop), Architekturentwurf (Varianten, Bewertung, Empfehlung), Begleitete Umsetzung (Priorisierung, Migration, Schulung) und Nachhaltigkeitssicherung (Dokumentation, Übergabe, optionale Anschlussbetreuung). Der Umfang wird gemeinsam mit der Auftraggeberin bzw. dem Auftraggeber festgelegt — vom eintägigen Audit bis zur mehrmonatigen Begleitung.
Grundsätzlich arbeitet TASC mit festen Tagessätzen, die sich an non-profit-tauglichen Rahmen orientieren. Konkrete Angebote werden nach einem ersten unverbindlichen Klärungsgespräch erstellt. Eine unverbindliche Anfrage ist über das Kontaktformular möglich.